MarcAndreessen：什么是顛覆性創新？你們都想錯了！

什么是顛覆性創新？顛覆性創新是《創新者的窘境》作者克萊頓 克里斯滕森（Clay Christensen，下稱CC）率先提出的一個術語。按照CC的描述，所謂顛覆性創新是指這樣一個過程，通過它產品或服務可扎根于底層市場的簡單應用，然后自底向上無情滲透，最終取代現有的競爭對手?？墒荕arc Andreessen認為，現在太多對顛覆性創新的解讀重點都放在了顛覆和破壞上面—實際你們的理解錯了。此文就是他以自己獨創的tweetstorm的方式進行的解讀。

　　我們這個時代沒幾個概念能像Clay Christensen的“顛覆”那樣被觀察家曲解得那么厲害。下面是我的一些思考：

　　CC：

　　顛覆性創新讓新的消費者可以接觸到以往只有很有錢或很有技能的消費者才能用的產品。

　　CC：

　　顛覆者提供了一組不同的產品屬性，其價值只有在遠離主流且對后者來說無關緊要的新市場才能凸顯。

　　顛覆性創新的關鍵屬性是，針對此前服務水平低的市場推出新產品—而且往往比現有產品便宜。

　　這天生就是有利于消費者的：顛覆性創新只有有人買才有效—如果他們買了，生活就會比此前的現狀有改觀。

　　類似地，唯有相信服務水平低下市場存在，覺得消費者會購買，認為生活會得到改善的投資者才會為顛覆性創新提供資金支持。

　　認為顛覆性創新就是破壞實在是莫須有的事：實際上它與為更多的人創造新產品有關，與新選擇有關。

　　當然，到了后面，新產品往往就會演變為服務老客戶的產品的篡位者—因為新產品對老客戶來說也更好更便宜了！

　　顛覆性創新通過為低收入客戶提供以前只有有錢的客戶才能接觸的東西而減少了不平等。

　　想想看，你手上很多讓你的生活更美好的東西是不是都是上一次顛覆性創新的結果？

　　印刷機顛覆了抄寫員做出來的書，錄制唱片顛覆了私人音樂會，洗衣機顛覆了住家女傭。

　　有錢人總有書看，有音樂聽，有干凈的衣服穿等等：而顛覆性創新則把這些東西帶給了更多更多的人。

　　同樣地，50美元以下的智能手機是對PC的顛覆性創新，把計算和互聯網帶到了比現在多得多的人手上。

　　支持顛覆就是支持消費者選擇，就是支持為更多的人服務，就是支持減少不平等。

　　反對顛覆就是反對消費者選擇，就是反對為更多的人服務，就是反對減少不平等。

　　如果我們希望讓這個世界更美好更平等，那就得需要更多克里斯滕森式的顛覆，而且越快越好！

　　此外，我們還可以參考一下頂級的顛覆性創新專家之一，Google的Regina Dugan以及周鴻祎的解讀。

　　[本文編譯自：